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Zielorientiertes Management von digitalen Projekten

Damit Umsetzung und Implementierung digitaler Projekte wie am Schnürchen laufen

Viele Institutionen wissen um die Bedeutung der Digitalisierung und wollen sie vorantreiben, wäre der Aufwand dafür nicht so hoch. Das eigene Personal ist jetzt schon überlastet. Zusätzlich fehlt es an Know-how, Erfahrung und dem geübten Umgang mit Digitalprojekten. Wo anfangen? Confidelia berät und begleitet: mit Konzepten, fundierten Projektmanagement-Skills und Wissen zu smarten Technologien.

Leistungen im Projektmanagement

Im Projektverlauf

  • Steuerung aller Aktivitäten des digitalen Projekts
  • Kommunikatorin und Ansprechperson für alle beteiligten PartnerInnen
  • Konfliktmanagement: Diagnose und konstruktive Lösungen
  • Bindeglied zwischen AuftraggeberIn, Projektteam und EntwicklerInnen
  • Fokus auf Einhaltung von Sachziel, Budget und Terminplan
  • Koordination aller Beteiligten und Organisation von Projektbesprechungen
  • Reporting, Dokumentation des Projektfortschritts und Aktualisierung des Projektplans
  • Reflexionsmoderation an Meilensteinen
  • Koordination der Erstellung und Review von Handbüchern
  • Erfolgskontrolle

Laufend und vor der finalen Abnahme

  • Schaffung einer Teststruktur und Koordination von TestuserInnen
  • Zusammenführung von Testergebnissen

Immer das Ziel für Sie im Blick: Mag. Karin Graf-Kaplaner


Branchenspezifisch

Dass der technologische Wandel auch vor NPOs und der öffentliche Verwaltung nicht Halt macht, ist unbestritten. Nicht nur die Arbeitsbedingungen und die Geschäftsprozesse, sondern auch die Leistungserbringung ändern sich. Zukunftsträchtige digitale Maßnahmen sind schnell identifiziert und der Druck ist hoch, dass die Umsetzung rasch von statten geht. In vielen Fällen sind die fachlichen Ressourcen für digitale Projekte inhouse nicht vorhanden. Finanzielle Ressourcen für zusätzliche Planstellen gibt es aber gerade im NPO- und öffentlichen Sektor meistens nicht – ein Dilemma. Hier kommt Confidelia ins Spiel.